Finanzanalyse, die Ihre Geschäftsentscheidungen wirklich verbessert
Manchmal sieht man vor lauter Zahlen die wichtigen Zusammenhänge nicht mehr. Wir helfen Ihnen, aus Ihren Finanzdaten klare Antworten zu bekommen – ohne unnötigen Fachjargon, dafür mit konkreten Empfehlungen für Ihre nächsten Schritte.
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Was Sie von unserer Herangehensweise erwarten können
Jedes Unternehmen hat andere Prioritäten. Deshalb beginnen wir immer mit Ihren aktuellen Herausforderungen und nicht mit Standardlösungen.
Cashflow-Transparenz
Viele Unternehmer verlieren den Überblick über ihre Liquidität, besonders in Wachstumsphasen. Wir zeigen Ihnen, wo Ihr Geld tatsächlich gebunden ist und wie Sie Engpässe frühzeitig erkennen.
Investitionsbewertung
Ob neue Maschinen, Softwarelösungen oder Standorterweiterung – wir rechnen durch, welche Investitionen sich für Ihr Geschäftsmodell wirklich lohnen und welche eher Ressourcen binden.
Kostenstruktur-Optimierung
Manchmal stecken Einsparpotenziale in unerwarteten Bereichen. Wir analysieren Ihre Kostenstruktur systematisch und identifizieren Stellschrauben, die Sie ohne Qualitätsverlust anpassen können.
Entscheidungen treffen, wenn es wirklich darauf ankommt
Die schwierigsten Momente im Geschäftsleben kommen oft unerwartet. Ein großer Auftrag, der Kapital bindet. Eine Marktsituation, die schnelles Handeln erfordert. Oder einfach die Frage, ob man in neue Kapazitäten investieren soll.
In solchen Momenten braucht man keine dicken Reports, sondern klare Antworten. Unsere Analysen konzentrieren sich auf die Informationen, die Ihnen bei Ihrer konkreten Entscheidung wirklich weiterhelfen.
Das bedeutet: verständliche Zahlen, realistische Szenarien und eine ehrliche Einschätzung der Risiken.
Wie wir konkret arbeiten
Datengrundlage schaffen
Zuerst schauen wir uns an, welche Zahlen Sie bereits haben und wo möglicherweise Lücken bestehen. Oft reichen Ihre vorhandenen Systeme völlig aus – manchmal braucht es kleine Anpassungen in der Erfassung.
Zusammenhänge verstehen
Dann analysieren wir die Verbindungen zwischen verschiedenen Kennzahlen. Wie wirken sich Umsatzveränderungen auf Ihre Liquidität aus? Welche Kosten steigen proportional, welche bleiben fix? Solche Muster sind oft aufschlussreicher als einzelne Zahlen.
Handlungsoptionen entwickeln
Am Ende geht es immer um Ihre nächsten Schritte. Wir erarbeiten mit Ihnen verschiedene Szenarien und zeigen auf, welche finanziellen Auswirkungen unterschiedliche Entscheidungen haben können.
Erfahrungen unserer Teilnehmer
Menschen, die unsere Lernprogramme bereits absolviert haben
Nach dem Kurs im Juni 2025 habe ich endlich verstanden, warum unsere Liquidität trotz guter Auftragslage manchmal eng wurde. Die Cashflow-Analyse hat mir die Augen geöffnet.
Geschäftsführer Handwerksbetrieb
Das Programm im September 2025 hat mir gezeigt, wie ich Investitionsentscheidungen systematisch bewerten kann. Jetzt habe ich eine Methode, auf die ich mich verlassen kann.
Inhaberin Online-Handel